Soluções
Nove frentes,
um sistema.
SEO & GEO, Conteúdo, Mídia paga, Branding, CRO, UX/UI, Desenvolvimento, Apps e Ciência de Dados — contratadas de forma independente ou integrada, sempre sob a mesma estratégia.
Nove frentes que
oferecemos ao mercado
com senioridade.
Grandes operações não crescem com especialistas isolados. Na Nahub, todas as frentes compartilham a mesma estratégia, os mesmos indicadores e o mesmo ritual de decisão.
Etapa 01
Atrair
Ser encontrado e citado por quem decide.
Etapa 02
Converter
Transformar audiência em receita.
Etapa 03
Escalar
Sustentar o crescimento com tecnologia.
09
Ciência de Dados
A base de todo o sistema: mede, prioriza e retroalimenta cada frente com um único conjunto de indicadores — do tráfego à receita.
- Tráfego
- Share of Voice
- Conversão
- Receita
Um único roadmap
Prioridades de todas as frentes ordenadas por impacto no negócio.
Um único painel
Indicadores de marketing, produto e receita lidos em conjunto.
Um único time responsável
Squad sênior dedicado, com sponsor e rituais definidos.
Senioridade de consultoria,
ritmo de operação.
Desenhado para empresas com governança, múltiplos times e metas agressivas. A Nahub entra na sua operação, não ao lado dela.
01
Squad sênior dedicado
Especialistas por frente, com liderança técnica e um head responsável pela conta.
02
Governança executiva
Comitê mensal com sponsors, roadmap trimestral e decisões documentadas.
03
Integração com seus times
Marketing, produto, TI e jurídico no mesmo fluxo, com seus ritos e ferramentas.
04
Relatórios para a liderança
Indicadores de negócio — não só métricas de canal — em leitura executiva.
05
Segurança e conformidade
Processos alinhados à LGPD e às políticas de TI e de acesso do cliente.
06
Atuação multinacional
Projetos no Brasil, México, Argentina e Chile, em português e espanhol.
Os primeiros 90 dias
Onboarding padrão para grandes contas
Dias 1–30
Diagnóstico
Auditoria das frentes, dados e presença em IA. Entrevistas com áreas e sponsors.
Dias 31–60
Roadmap e quick wins
Priorização por impacto, plano trimestral aprovado e primeiras correções no ar.
Dias 61–90
Execução e baseline
Squad em ritmo mensal, painel de indicadores publicado e primeiro comitê executivo.