Início / Soluções / Desenvolvimento & Sustentação

Frente 07 · Etapa Escalar

Tecnologia
que sustenta.

Desenvolvimento e sustentação em tecnologia: plataformas rápidas, estáveis e prontas para evoluir no ritmo do negócio.

Squad Desenvolvimento & Sustentação

Time de engenharia dedicado, com qualidade e performance como padrão.

  • Tech leadArquitetura e qualidade
  • Desenvolvedores front-endInterfaces e performance
  • Desenvolvedores back-endIntegrações e plataforma
  • Analista de QATestes e estabilidade

Tecnologias [validar]

  • WordPress
  • Headless
  • React
  • Next.js
  • PHP
  • Node.js
  • APIs

Performance
é receita.

Sites lentos, instáveis ou difíceis de evoluir travam SEO, conversão e o time de marketing. Tecnologia precisa acompanhar o ritmo do negócio.

A

Velocidade

Core Web Vitals e performance como requisitos, não como ajuste no fim.

LCP · INP · CLS

B

Estabilidade

Sustentação com monitoramento, correções e acordos de atendimento.

Monitoramento · SLA

C

Evolução

Entregas contínuas, sem filas longas de TI para o marketing.

Ciclos mensais

Do código
à operação estável.

Entregas recorrentes que compõem o escopo mensal. O peso de cada uma é definido no diagnóstico, conforme o momento do negócio.

01

Dev

Sites e portais

Plataformas de conteúdo, institucionais e de produto.

02

Dev

Landing pages e hubs

Páginas de campanha e de conteúdo prontas para escalar.

03

Técnico

Performance e Core Web Vitals

Otimização de carregamento, interatividade e estabilidade visual.

04

SEO

SEO técnico implementado

Correções da auditoria de SEO no ar, com velocidade.

05

Sustentação

Sustentação

Monitoramento, correções e atualizações com acordo de atendimento.

06

Dev

Integrações

Conexão com CRM, analytics, formulários e APIs do negócio.

Um ciclo que se repete
e melhora a cada mês.

Recursos dedicados, no formato mensal. Cada ciclo fecha com relatório executivo e abre o próximo com prioridades revistas.

SEMANA 1Planejamento
SEMANA 2Execução
SEMANA 3Execução
SEMANA 4Relatório

Fase 1 · Planejamento

01

Escopo e prioridades

Definição de escopo, prazos e prioridades do ciclo.

02

Plano de ações

Ações priorizadas por impacto no negócio.

Fase 2 · Execução

03

Organização do squad

Distribuição das tarefas e responsáveis de cada entrega.

04

Entregáveis

Execução dos entregáveis e objetivos do plano.

Fase 3 · Relatório

05

Análise de resultados

Leitura dos indicadores e correções necessárias.

06

Ajustes e oportunidades

Ajustes baseados em dados que alimentam o próximo ciclo.

↺ O relatório de cada mês define as prioridades do próximo

O que medimos,
todo mês.

Indicadores definidos no diagnóstico e acompanhados em painel compartilhado com o seu time — do canal ao resultado de negócio.

Painel mensal · Desenvolvimento & SustentaçãoDados ilustrativos
  • Core Web Vitals (LCP, INP, CLS)Técnico+31%
  • DisponibilidadeSustentação+18%
  • Tempo de resposta a incidentesSustentação+32%
  • Entregas por cicloDev+12%
  • Erros de rastreamentoSEO+41%
  • Conversão após releasesCRO+27%

Desenvolvimento não opera
sozinho.

Cada frente da Nahub se conecta às demais. Veja como Desenvolvimento & Sustentação alimenta e é alimentada pelo resto do sistema.

Resultados que
assinamos embaixo.

Armac

Desenvolvimento & Sustentação

Indústria

Armac dobra a capacidade do time de desenvolvimento e sustentação com a Nahub para construir seu novo e-commerce

Em 2026, a Armac dobrou a capacidade do time de desenvolvimento e sustentação da Nahub para construir o novo e-commerce, novas APIs e novas funcionalidades.

2x

Capacidade de desenvolvimento e sustentação em 2026

Antes da
primeira conversa.

Vocês assumem a sustentação de um site existente?

Sim, após um diagnóstico técnico do ambiente atual.

Trabalham com o time de TI interno?

Sim. Seguimos os padrões, ambientes e processos de aprovação definidos com o seu time.

Como funcionam os acordos de atendimento?

São definidos na proposta, conforme a criticidade da operação. [validar]

Em quais tecnologias vocês atuam?

Definimos a stack com o cliente, a partir do ambiente atual e dos objetivos do negócio. [validar]

Vamos falar sobre o próximo ciclo de crescimento da sua empresa.

Agende uma conversa